AMSTERDAM – In een poging perverse prikkels uit te bannen zet KPMG het mes in de beloning van partners en bestuurders. Niet langer is voor bestuurders de winst van het concern maatgevend voor de vorstelijke inkomens. En ook partners krijgen voortaan te maken met prestatiemetingen, een uitgestelde winstdelingsregeling en een ’claw back’-regeling.
Dat maakt het door schandalen geplaagde accountantskantoor vandaag bekend. KPMG neemt daarmee een voorschot op de voorstellen waaraan de werkgroep Toekomst Accountants de komende twee weken de laatste hand legt.
Deze werkgroep is na zware druk uit Den Haag door de sector zelf opgetuigd om het door allerlei affaires geschonden blazoen van accountants weer op te poetsen.
Villadorp
Vooral KPMG lag daarbij de afgelopen jaren zwaar onder vuur door affaires rond Ballast Nedam, Imtech en Vestia. Ook moest topman Jurgen van Breukelen het veld ruimen na onthullingen in De Telegraaf over dubieuze beleggingen in een mislukt vastgoedproject in villadorp Blaricum.
Het nieuwe beloningsmodel, dat gisteren door de KPMG-partners is aangenomen, is bedoeld „om het vertrouwen van onze stakeholders terug te winnen”, zegt bestuursvoorzitter Jan Hommen in een verklaring. Onder zijn leiding is deze zomer „het veranderprogramma True Blue” gestart waarmee „KPMG weer de norm in onze sector” moet worden.
Winstaandeel
De leden van de raad van bestuur krijgen een vaste beloning met een variabel deel van maximaal 10%. Opvallend is verder dat de KPMG-bestuurders geen winstaandeel meer ontvangen. Daarmee lijkt KPMG verder te willen gaan dan de werkgroep. Die zou het volgens een onbevestigd bericht in het FD niet aandurven om de beloning helemaal los te koppelen van financiële doelstellingen.
Ook de beloning van de partners gaat op de schop. Kwaliteitseisen, de motivatie van medewerkers en klanttevredenheid komen meer centraal te staan. Voldoet een partner niet aan een of meerdere van deze eisen dan kan dat leiden tot inhouding van het winstdeel.
Lijken uit de kast
KPMG introduceert verder voor audit-partners een uitgestelde winstregeling waarbij ieder jaar 30% van de variabele winstuitkering wordt ingehouden. Pas na zes jaar wordt dat vrijgegeven, mits er in de tussentijd geen lijken uit de kast zijn gevallen. Voor audit- en adviespartners wordt een claw back-regeling van kracht waarbij schade bij verwijtbaar gedrag kan worden verhaald op het winstaandeel van individuele partners.
„KPMG wil nu grote stappen zetten”, zegt Hommen, die ook een onafhankelijke raad van commissarissen gaat optuigen. „En daarmee het verleden achter ons laten.”