26.4 C
Willemstad
• donderdag 28 maart 2024

Extra | Journaal 26 maart 2024

Elke werkdag het laatste nieuws van Extra, nu ook in het Nederlands. Bron: Extra

Democracy now! | Monday, March 25, 2024

Democracy Now! is a national, daily, independent, award-winning news program hosted by journalists Amy Goodman and Juan Gonzalez. Democracy Now!’s War and Peace Report provides our audience...

Extra | Journaal 25 maart 2024

Elke werkdag het laatste nieuws van Extra, nu ook in het Nederlands. Bron: Extra

Democracy now! | Friday, March 22, 2024

Democracy Now! is a national, daily, independent, award-winning news program hosted by journalists Amy Goodman and Juan Gonzalez. Democracy Now!’s War and Peace Report provides our audience...

Extra | Journaal 22 maart 2024

Elke werkdag het laatste nieuws van Extra, nu ook in het Nederlands. Bron: Extra

Democracy now! | Thursday, March 21, 2024

Democracy Now! is a national, daily, independent, award-winning news program hosted by journalists Amy Goodman and Juan Gonzalez. Democracy Now!’s War and Peace Report provides our audience...
- Advertisement -spot_img

KRR | Directie CBCS herkent zich ten dele in kritiek: Herstel vertrouwen kost tijd

HomeMediaKRR | Directie CBCS herkent zich ten dele in kritiek: Herstel vertrouwen...

Rene Zwart | Koninkrijksrelaties.nu

CBCS: Duurzaam veranderen neemt tijd

Willemstad – De directie van de Centrale Bank van Curaçao en Sint Maarten (CBCS) verwacht dat de benoeming van een nieuwe president bijdraagt aan ,,een bijzondere versterking van de Raad van Bestuur voor het verder voortzetten van de professionalisering van het instituut.”

Dat schrijft de top van de CBCS in reactie op een brief van de Nederlandse minister van Financiën Wopke Hoekstra aan de Tweede Kamer waarin hij melding maakt van ‘toenemende zorgen over het functioneren en de integriteit’ van de CBCS, reden waarom de bewindsman heeft laten uitzoeken hoe de toezichthoudende rol van De Nederlandsche Bank op bankfililialen in Caribisch Nederland versterkt kan worden.

De CBCS benadrukt in een vandaag gepubliceerde reactie dat deze kritiek niet nieuw is. ,,De directie deelt op bepaalde punten de zorgen van zowel de Minister als de DNB. Immers bij het aantreden van de nieuwe directie in november 2017, trof zij een situatie aan waarbij er op diverse onderdelen verbeteringen aangebracht dienden te worden ter waarborging van de integriteit en geloofwaardigheid van het instituut.”

De top van de Centrale Bank somt vervolgens maatregelen op die in de afgelopen 18 maanden zijn genomen ,,die moeten leiden tot het herstellen van het vertrouwen in de CBCS als toezichthoudend instituut.” Benadrukt wordt dat dit proces tijd nodig heeft. Lees hieronder de gehele verklaring.

CBCS: Duurzaam veranderen neemt tijd

Willemstad/Philipsburg – Onlangs publiceerde www.koninkrijksrelaties.nu een artikel met als kop “Nederland heeft weinig vertrouwen in Centrale Bank van Curaçao en Sint Maarten” waarin melding wordt gemaakt van een brief van de Minister van Financiën Wopke Hoekstra aan de Tweede Kamer over het gebrek aan vertrouwen van de Nederlandse overheid en de DNB in de CBCS.

De zorgen over de integriteit en betrouwbaarheid van de CBCS zijn niet nieuw daar deze jaren eerder ook zijn aangekaart door de DNB. De directie van de CBCS deelt op bepaalde punten de zorgen van zowel de Minister als de DNB. Immers bij het aantreden van de nieuwe directie in november 2017, trof zij een situatie aan waarbij er op diverse onderdelen verbeteringen aangebracht dienden te worden ter waarborging van de integriteit en geloofwaardigheid van het instituut.

In de afgelopen 18 maanden heeft de Directie diverse maatregelen getroffen die moeten leiden tot het herstellen van het vertrouwen in de CBCS als toezichthoudend instituut.

De CBCS heeft onder meer een nieuwe strategische richting bepaald met als doel de Bank om te buigen naar een efficiënte en effectieve organisatie in de uitvoering van haar kerntaken. Ook is een herindeling van de organisatiestructuur gaande. Ook is een aanvang gemaakt met het herschrijven van het bankstatuut.

Voor wat betreft haar toezichttaken heeft de CBCS haar toezichtsector verder intern versterkt door ervaring en expertise vanuit de DNB binnen te halen terwijl er sinds het aantreden van deze directie daadkrachtig wordt opgetreden in diverse aangetroffen probleem dossiers.

Middels een Memorandum of Understanding (MOU) is de samenwerking tussen de DNB en de CBCS op het gebied van bijvoorbeeld informatie-uitwisseling en verschaffing vastgelegd. Formeel is er drie (3) keer per jaar een tripartite vergadering tussen de toezichthouders waarin gestreefd wordt naar uniformering van het toezicht binnen het Koninkrijk.

Op het gebied van integriteit bestaat een werkgroep waarin specifieke informatie over dit onderwerp wordt uitgewisseld. De Financial Intelligence Unit’s (FIU’s) binnen het koninkrijk maken ook onderdeel uit van deze werkgroep, om zodoende ook vanuit hun invalshoek input te geven op het gebied van bijvoorbeeld witwasconstructies.

Naast deze formele contacten is er in informele sfeer regelmatig contact tussen de toezichthouders over de entiteiten waar gemeenschappelijk toezicht op wordt gevoerd om zodoende het toezicht te versterken en ons financiële systeem gezond te houden.

Met de benoeming van een nieuwe president verwacht de CBCS een bijzondere versterking van de Raad van Bestuur voor het verder voortzetten van de professionalisering van het instituut.

Voor de uitvoer van deze veranderingsprocessen steunt de Directie op haar professionele en toegewijde medewerkers. Het effect van deze maatregelen neemt zijn tijd en zal gezien hun structurele en ingrijpende karakter naar verwachting met de tijd steeds meer zichtbaar worden.

Bron: Koninkrijksrelaties.nu

29 reacties

  1. “Voor de uitvoer van deze veranderingsprocessen steunt de Directie van de CBCS op haar professionele en toegewijde CBCS medewerkers”.

    Ze mogen eerst wat gaan doen aan die typische overheidscultuur van:

    Vriendjespolitiek
    Lange tenen mentaliteit
    De onder toezichstaande instellingen aan het lijntje houden of onnodig laten wachten of onvoorbereid en zeer onplanmatig bij de instelling langs gaan.
    Krantjes lezen cultuur.
    Standaard te laat komen op meetings
    Niet terugbellen / terugmailen.
    Last minute afzeggingen.
    Uit- en afstel van afspraken , vergaderingen etc.
    “We hebben alle tijd” mentaliteit.

  2. Taco Tara Asjes is uit eigen beweging opgestapt nadat gebleken was dat deze dame geen enkele capaciteiten had en een politieke benoeming van tiran Tromp was, zonder vacature of sollicitatieprocedure.

    Zus de Lannoy blijft zitten omdat ze wel enige capaciteiten heeft, alleen haar benoeming stinkt aan alle kanten.

    Daarom wordt ze door haar collega’s bij CBCS totaal niet serieus genomen. Ze is de Stella van Rijn van de CBCS. Alleen likte die de kont van Schotte, en Zus die van Tromp.

  3. “Voor de uitvoer van deze veranderingsprocessen steunt de Directie op haar professionele en toegewijde medewerkers.”
    Kan iemand mij 1 voorbeeld geven van een CBCS medewerker die ook buiten Curacao een baan op niveau zou kunnen vinden? Huidige directie en meneer Ys zeker niet.

  4. @ Curaçao Revisited

    “Integriteits kwesties”
    Dat uitgerekend de accountants op Curaçao, en toezichthoudende instellingen de integriteits principes zou met voeten treden.

    Om maar niet te spreken over de regering en parlementsleden.

    Een CBCS president en CBCS onderdirecteur die AML principes schenden.

    CBCS adjunct directeuren die anderen vermanend toespreken maar zelf zeer kwistig en verspilzuchtig ongaan met de publieke middelen, en deze uitbuiten middels exorbitante salarissen, overdadige en onnodige snoepreisjes en schaamteloze inefficientie.

    Voor het geld dat ze (over) betaald krijgen zou je verwachten dat ze zich op zijn minst fatsoenlijk en integer gedragen en een redelijke tegenprestatie leveren.

    Tijdigheid en punctualiteit, afspraken nakomen, tijd en prestatiemeting zijn bij de CBCS nog steeds grote uitdagingen.

    Een CBCS Directeur die ( heel onprofessioneel ) een amoreuze relatie met een hoofd van een CBCS afdeling aanging, die op haar beurt haar ” tussen de lakens” verkregen officieuze macht weer botvierde op haar ondergeschikten, die vervolgens niets meer durfden te zeggen en hun “administratie” werkzaamheden maar gedwee uitvoerden.

  5. @knoek-koe: inderdaad typisch een gebrek aan ethiek binnen accountants op curaçao. Reinald Curiel (Ennia) is dan niet heel toevallig ook accountant!

  6. @Curaçao Revisited

    Er moet eigenlijk een speciale lijst aangemaakt worden voor alle R.A. en A.A. (Roof & Afzet) Accountants
    die het niet zo nauw namen met de principes van integriteit, vakbekwaamheid en getrouwheid.
    Daar horen ook de wegkijk accounts bij.

    1. Victor Bergisch
    2. Terry Hernandez
    3. Gianni Schob
    4. Neysia Isenia
    5. Anthony Cijntje
    6. Henry Jourdain
    7. Ralf Wieriks

    De vraag is of Leila -Matroos Lasten ook aan het lijstje als wegkijk-STER moet worden toegevoegd, aangezien zij ook wegkijkt als het om Good Governance onwaardige HR praktijken gaat binnen de CBCS ( Ersilia Zus de Lannooy) maar uitgerekend obv een integriteitsmemo afkomstig van “Zus” De Lannooy, Neysia Isenia aansprak op
    haar integriteit en werk ethos.

    Ik zal er ongetwijfeld een paar niet genoemd hebben, maar van deze is het formeel vastgesteld.

  7. @Brian S

    Misschien moet het OM ook aan het “lijstje” Good Governance schenders toegevoegd worden. Gezien de dubbele maat die ze hanteren voor de Curaçaosche politici en “elite”

  8. Victor Bergisch ‘controleert’ de jaarrekening van Ennia. Deze accountant is eerder veroordeeld voor zijn ondeskundigheid als accountant bij… een verzekeringskantoor!

    ‘In verband met de zaak van Nagico tegen Inter-Assure was laatstgenoemde een procedure gestart bij de Raad van Tucht voor Registeraccountants en Accountants-Administratie-consulenten in Den Haag in verband met een verklaring van KPMG partner accountant Victor Bergisch van KPMG op Curaçao ten behoeve van Nagico in de rechtszaak.

    Bergisch heeft als maatregel een ‘schriftelijke waarschuwing’ gekregen omdat hij in zijn rapportage “mededelingen heeft gedaan waarvoor geen enkel bewijs is”. Hij maakte in een half jaar tijd drie rapporten met de zelfde datum en referentienummer, over dezelfde kwestie met een verschillende inhoud. Gelet op de aard en de ernst van de begane overtreding en de slordige wijze waarop de KPMG registeraccountant is omgegaan met het aanpassen van de rapporten, meent de Raad van Tucht de genoemde maatregel passend en geboden. De Raad van Tucht uitspraak is hier te vinden.’

  9. Hi Knoek-koe je lijst is redelijk volledig maar de volgende gevallen dienen nog genoemd te worden:
    * Reinald, kop in het zand hopen dat het over waait, Curiel: zit al 11 jaar in ENNIA directie, nooit een poot uitgestoken en vooral bekend in het borrel circuit
    * Andrey Pichardo: veel familie en kennissen bij ENNIA en BdC geplaatst
    * Roy Beaujean: al tig jaar met pensioen maar tegen een vorstelijk salaris nog bij ENNIA in dienst
    Inderdaad het beste gewoon een clean sweep en een geheel nieuwe directie van CBCS/Giro/ENNIA aanstellen en met een schone lei starten.

  10. Getuige de verschillende comments wordt De lijst met personen die een obscure of goodgovernance onwaardige rol hebben gespeeld bij de CBCS of instelling onder toezicht van de CBCS ( Ennia) / Giro steeds langer:

    Emsley Tromp CBCS
    René Lourents CBCS
    Ersilia de Lannooy CBCS
    Tara Asjes Prins CBCS
    Ralph Palm CEO Ennia
    Jaime Mercelino Saleh RvC Ennia
    Victor Bergisch R.A. huisacvountant Ennia
    Eric Garcia CEO GIRO
    Neysia Isenia CFO GIRO / Aqualectra
    Stephen Capella Giro
    Dennis Dambruck Giro

  11. Ben roerend met jullie bevindingen eens allemaal bloedzuigers v/h
    ergste sort.
    Er er ontbreekt nog iemand ….Asjes de vrouw van ex.minister
    IVAR ASJES zonder open solicitatie en met hoge salaris benoemd.

  12. Durft Victor Bergisch van Baker Tilly Pikerie niet meer af te tekenen op Ennia?

    Bang voor schadeclaims, Victortje? Of om weer voor de tuchtraad gedaagd te worden zoals bij KPMG.

    De arme man heeft net zijn huis verbouwd van zijn mooie Baker Tilly Pikerie salaris.

  13. @Henk

    Het Ennia debacle is idd een schandaal van een verhaal.

    De CBCS directie zet zichzelf nu elke keer voor schut als ze anderen op de vingers tikken over deugdelijk en betrouwbaar bestuur terwijl ze als toezichthouder schromelijk falen.

    En al helemaal als adjunct directrices als Ersilia de Lannooy zich uitlaten over de integriteit van derden, terwijl zij zelf alles behalve integer is en alle regels van good governance en transparantie met voeten getreden heeft.

  14. Tja, jaarverslagen ennia liggen gevoelig. Zeker met Ys in de board en zijn “vroegere”relatie met Ansary. What about aanspreken vorige directies en rvc Saleh en cs…. Tijd is er niet want de ellende is al jaren gaande……

  15. Idd het jaarverslag ENNIA mirt ny wrl een keer ‘klaar’ zijn.
    Dus ook de Actuariële kant gevolgd door de accountants.
    Wat een schaamteloze zooi zeg!

  16. ‘Professionaliseren’ ik zou zeggen knal eerst Lasten eruit gevolgd door Jardim en dan de rest van die ordinaire zakkenvullers. Daar hoirt zus ook zeker bij!!

  17. CBCS is een grote walgelijke politieke werkverschaffingstraject. Net zoals de overheid. Als men integer wilt worden dan zal je iedereen moeten ontslaan en openbaar en transparant een nieuwe sollicitatie ronde moeten doen.
    Dit zal nooit gebeuren en die nietsnutten zullen tot hun pensioen de megasalarissen blijven vangen.

  18. Ook helemaal mee eens @Jan.

    De CBCS directie is oorverdovend stil over al de integriteits(wan)toestanden inzake CBCS personeelsaannames.

    Tevens dient eens aandacht besteed te worden aan de ronduit dictatoriaal despotische “handling” van kritische CBCS employees die kardinale “issues” binnen de CBCS aankaartten maar hiervoor afgestraft / overgeplaatst / weggewerkt werden net als de pro actieve “rifmangrove” studenten bij de UNA.

    Ook hoop ik dat de huidige CBCS directie eens serieuze aandacht gaat schenken aan de prifessiinele slagvaardigheid en efficientie die nu vaak te wensen overlaat als het om het uitvoeren van superviserende activiteiten bij instellingen gaat.

    En de onplanmatige en licht nonchalante modus waarop o.a. het toezichthoudend personeel met de tijd en middelen ( = personeel) van de onder toezichtstaande instellingen omgaat.

    Maar de CBCS directie is blijkbaar wel instaat om
    integriteits issues bij andere financiele instellingen en personen ( Neysia Isenia) expliciet en schriftelijk aan te kaarten, zelfs als dat niet perse hun primaire taak is, wat op zich toe te juigen is.

    Dus mevrouw Leila Lasten,

    heel ” kritisch” en alert Curaçao kijkt toe hoe lang u nog op zich laat wachten,

    voordat u deze – flagrante doch evidente schending van de Good governance en integriteitsprincipes,

    Inzake de extreem discutabele – indienstnemingsprocedure van

    Mevrouw Ersilia De Lannooy (en andere friends en family van directieleden) expliciet en doortastend gaat aankaarten en benoemen voor wat het is:

    …de puurste vorm van corrupt familie nepotisme…

  19. Zou CBCS ook eens kunnen laten weten of/wanneer ENNIA weer eens een jaarverslag gaat publiceren? Het laatste was van 2016, en wij leven nu in 2019…

  20. inderdaad een grote vriendjesclub zonder kennis en kunde. Iedereen heeft het wel over Zus maar de rest van de huidige directie stelt niets voor en er zijn geen enkele plannen om rampen zoals ENNIA of Giro in de toekomst te voorkomen.

  21. Helemaal eens met Knoek-koe.

    Het al dan niet aanblijven van Zus de Lannooy is de thermometer van de integriteit bij CBCS.

    En ondanks alle publieke informatie over haar benoeming doet de directie van CBCS helemaal niets!

    Herstel vertrouwen kost tijd? Zeker tot de pensionering van Zus, die overigens al een riant eilandsraadpensioen geniet naast haar salaris van 300 K bij CBCS!

  22. “Directie CBCS herkent zich gedeeltelijk in de kritiek”?

    De directie van de CBCS zou eens goed moeten kijken naar haar eigen handel en wandel als het om integer en deugdelijk bestuur gaat.

    Zeker als orgaan dat toe moet zien op integer en deugdelijk bestuur van andere instellingen.

    Mevrouw Leila Lasten komt niet meer geloofwaardig over als ze niet eerst de uiterst discutabele wijze adressseert waarop o.a. adjunct directrice Ersilia de Lannooy is aangenomen bij de CBCS
    Zonder vacature
    Zonder sollicitatieprocedure
    In de hoogste salarisschaal
    Door haar neef Emsley Tromp aangenomen
    Voor een bedrag van ANG 300.000 per jaar
    (Exclusief bonus en studievergoeding? )
    En vervolgens twee jaar met behoud van salaris op studieverlof kon.

    Had mevrouw Ersilia de Lannooy dan niet de juiste expertise en ervaring in huis?

    Was er geen kandidaat die wel over de juiste expertise beschikte en direct aan de slag kon als financial stability director?

    En dit geldt ook voor alle echtgenotes, zussen, schoonzussen en andere familieleden en vriendjes van directie personeel die tegen zeer riante salarissen aan de slag konden bij de CBCS.

  23. Zolang Zus de Lannooy nog op de payroll staat zijn dit loze woorden.

    Zus, benoemd in de hoogste salarisschaal zonder vacature en zonder sollicitatieprocedure en door haar NEEF, zonnekoning Ensey Tromp!

    KIJK EENS NAAR DE PERSONEELSFILE VAN ZUS AND PUT YOUR MONEY WHERE YOUR MOUTH IS, LEILA AND JOSE!

    Overigens weet ik uit eigen ervaring dat er nog steeds mensen bij CBCS worden aangenomen omdat ze daar vriendjes hebben. mensen die ontslagen zijn bij hun vorige werkgever wegens criminele activiteiten maar ze worden niet eens door CBCS gescreend!

  24. De meeste benoemingen bij de centrale bank zijn politieke benoemingen of vriendjespolitiek. De nieuwe president directeur kan het beste schoonschip maken en het hele zooitje naar huis sturen.

Geef een reactie

Vul alstublieft uw commentaar in!
Vul hier uw naam in

Zoeken

Recente reacties