Willemstad – Werkgevers hebben niet zoveel vertrouwen meer in onderzoek naar de relatie onderwijs en arbeidsmarkt, omdat er ‘al zo vaak wordt gesproken over het daadwerkelijk aanpakken van een verbeterde aansluiting’, maar het gevoel leeft sterk dat er weinig structureel wordt gedaan.
Advertentie
,,Dus waarom tijd besteden aan onderzoek?”
, zo staat in het onlangs gepresenteerde rapport van een onderzoek naar de kansen voor jongeren van de Sociale Vormingsplicht (SVP) op de arbeidsmarkt dat in opdracht van het ministerie van Onderwijs, Wetenschap, Cultuur en Sport (OCW&S) door Kenniscentrum Beroepsonderwijs Bedrijfsleven Curaçao (KBB) is aangeboden.
,,De animo was aanvankelijk laag. Telefonisch zijn werkgevers rechtstreeks gevraagd of zij alsnog wilden meewerken, meer informatie wilden of wat de redenen zijn om niet mee te werken.
Opmerkingen hieromtrent hadden vooral te maken met het matige vertrouwen dat er werkelijk iets met de informatie wordt gedaan.
Voor sommigen zijn verhalen van collega’s die negatieve ervaring hebben met de doelgroep voldoende om aan te geven niet geïnteresseerd te zijn.
De werkgevers met een positieve ervaring met de doelgroep waren meer bereid uitgebreider hun ervaring en voorwaarden toe te lichten.
Om de respons te stimuleren is lopende het onderzoek een incentive ingezet in de vorm van het verloten van twee dagkaarten voor een all-inclusive hotel onder alle organisaties die een volledig ingevulde vragenlijst retourneren.
Dit leverde direct resultaat op.
Uiteindelijk hebben in totaal 69 respondenten de ingevulde vragenlijst geretourneerd waarvan 8 niet volledig (maar wel bruikbaar) en 61 volledig”, aldus het onderzoeksverslag.
Het responspercentage is uiteindelijk vastgesteld op 30 procent, wat voor online enquêtes als succesvol kan worden beschouwd, aldus de onderzoekers.
Terughoudend bij SVP-jongeren
Er is ook terughoudendheid met betrekking tot het aannemen van jongeren uit de SVP.
,,De werkgevers zijn van mening dat er voldoende en professionele begeleiding noodzakelijk is.
De begeleiders binnen de bedrijven hebben dan ook behoefte goed geïnformeerd te worden over hoe zij de begeleiding dienen aan te pakken. Goede coaching en respect dragen in grote mate bij aan de motivatie en het ombuigen van een passieve naar actieve houding.
Ook regelmatig bezoek van school of instelling wordt als prettig en noodzakelijk gezien.
Hoewel er begrip is voor de doelgroep is de ervaring wel dat het veel extra tijd en inspanning kost.
Bedrijven willen de jongeren wel helpen, maar er moet ook naar de oorzaken van de schooluitval gekeken worden.
Wanneer het lukt hen te motiveren blijft het risico van terugval groot door de grote sociale problemen die op de achtergrond toch aanwezig blijven. Als voorbeeld wordt genoemd familie en vrienden die, wanneer een jongere gemotiveerd is en naar tevredenheid functioneert, druk uitoefenen waardoor wordt teruggevallen in het oude patroon van onverschilligheid of misbruik van vertrouwen.
De druk van ‘verkeerde’ vrienden of familie is soms groot en wanneer de jongeren worden ingezet op functies waar zij direct met klanten te maken hebben of met cash moeten omgaan is men terughoudend.”
Kortom, zo wordt geconcludeerd, een goede voorlichting en intake is essentieel voor een succesvolle plaatsing.
Bron: Antilliaans Dagblad
Advertentie
